Stamina

Engenharia, Construção e Comércio

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Solução Construtechs

Fornecemos soluções tecnológicas, inovadoras e integradas com nosso time de Startups preparadas para atender as necessidades da Industria 4.0 da Construção Civil, nas seguintes áreas:

- Gestão do orçamento da obra, que busca ganhos te até 20% de economia

- Gestão eletrônica de contratos com fornecedores, reduzindo processos e conectando equipes- Gestão de desenhos construtivos, plantas e detalhes, digitalizados e atualizados na palma da mão

- Gestão aérea e acompanhamento da obras com Smart Drones

- Gestão de Cotações de compras, com as melhores opções de compra na construção civil.

- Diário de Obra Digital e controle de produtividade na palma da mão

Estudo de Viabilidade

O estudo de viabilidade deve ser realizado sempre que um novo projeto ou idéia esteja em fase de avaliação. Esse projeto pode ser tanto a expansão do seu negócio quanto a abertura de uma nova empresa. O principal escopo é levantar e estruturar o investimento necessário (CAPEX) e as despesas operacionais (OPEX) deste negócio, para entender, a partir daí, se estes custos darão o retorno necessário para sua empresa, observando todas as oportunidades e ameaças que este empreendimento poderá ter. Resumidamente, o Estudo de Viabilidade vai determinar se você da aquele passo a frente ou não.

Elaboração de Projetos

A elaboração dos desenhos do projeto, desde os estudos, concepção até o detalhamento e especificações finais, é a fase mais importante de um empreendimento, pois é neste momento que o sonho está tomando forma, de acordo com a viabilidade economica e financeira já estabelecida. É nesta fase que deve ser garantido que o escopo e o corpo do seu projeto estará dentro do custo previsto, conforme suas especificações. Portanto, projetos bem elaborados e bem especificados, irão resultar na materealização de um sonho.

Gestão de Compras

O processo de aquisição de materiais e serviços, é o ponto que requer especial atenção do dono do empreendimento, porque é nesta fase que deverá ser garantido o controle do investimento, para que ao final do projeto não apareçam surpresas como estouro nas contas e gastos desnecessários. Boas aquisições só poderão ser feitas, se os projetos e especificações forem seguidas e respeitadas e obrigatóriamente estiverem dentro dos custos previstos.

Construção

Analisar os projetos detalhados, utilizar materiais conforme as especificações técnicas, garantir a qualidade e segurnaça dos serviços executados, fazem parte de uma boa gestão da execução. É no dia-a-dia que se garante tudo isso e não só apenas com relatórios mensais. A Stamina tem por princípio se preparar e avaliar os riscos de forma muito dinâmica, não permitindo que a Execução de um projeto saia do seu planejamento.

Gerenciamento de Projetos

Utilizando-se de ferramentas modernas de gestão de projetos, aliado a experiencia e alto comprometimento de um time integrado, conduz o projeto a um resultado, dentro das expectativas de prazo, custo e qualidade. A LARC Engenharia é especialista em Gestão de Projetos com foco no resultado dos seus Clientes nas áreas Industrial, Química, Metalurgicas, Mecânica Pesada, Construção Civil e também na área de Softwares.

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